Integración de equipos intergeneracionales

En un entorno laboral en constante evolución, donde la integración generacional y la dinámica de los equipos de trabajo juegan un papel crucial, es esencial seguir el ritmo de los cambios que exige el dinamismo empresarial.

Las diferencias de edades hacen que las personas se desarrollen en diferentes contextos temporales, y eso significa una relación diferente con la tecnología, el aprendizaje de nuevos conocimientos e incluso distintos valores.

Sin embargo, estas diferencias también ofrecen la posibilidad de adaptarse a nuevas perspectivas y conocer otros puntos vista; por un lado, la experiencia de las personas mayores y, por otro, el impulso innovador de los jóvenes.

A continuación, exploraremos estos aspectos y cómo se relacionan con la convivencia en el trabajo.

La integración generacional

Los equipos de trabajo suelen estar compuestos por diversas generaciones, desde los Baby Boomers (nacidos entre 1946-1964) hasta la Generación Z (nacidos entre 1996-2012).

Cada grupo aporta su propia perspectiva, habilidades y valores, lo que puede enriquecer el ambiente laboral, pero también presentar desafíos.

Ante este panorama, es necesario incentivar un entorno de diversidad y tolerancia, mediante estrategias como:

• Fomentar la inclusión: crear un ambiente donde todas las voces sean escuchadas y valoradas, independientemente de su edad o habilidades.
• Adaptar los estilos de comunicación: reconocer que diferentes generaciones pueden preferir distintos métodos de comunicación y estar dispuesto a ajustarse a estas preferencias.
• Promover el aprendizaje intergeneracional: facilitar oportunidades para que los miembros del equipo aprendan unos de otros, aprovechando la experiencia de los más veteranos y la innovación de los más jóvenes.

Evolución de los equipos de trabajo

La naturaleza de los equipos de trabajo ha cambiado drásticamente en los últimos años, sobre todo a raíz de la contingencia sanitaria de 2020.

La digitalización, el trabajo remoto y la colaboración global han transformado la manera en que las personas trabajan en equipo. Para crear sinergia entre equipos, es necesario:

• Un ambiente flexible y adaptable: cambiar estrategias y enfoques en respuesta a nuevas tecnologías y métodos de trabajo.
• Fomentar la colaboración: promover un ambiente donde el trabajo en equipo y la cooperación sean la norma, utilizando herramientas digitales que faciliten la comunicación y el intercambio de ideas.
• Desarrollar habilidades interpersonales: cultivar la empatía y la inteligencia emocional para manejar conflictos y construir relaciones sólidas dentro del equipo.

Las diferencias pueden ocasionar roces o malentendidos, sin embargo, también pueden ofrecer perspectivas interesantes si se aprecia la riqueza de la diversidad. Por otro lado, contar con puntos de vista diferentes genera un ambiente de creatividad, integración y tolerancia.

Conoce más estrategias para de liderazgo empresarial en el nuevo episodio de TERGUM El Podcast, donde los expertos José Miguel Tamayo y Fernando Córdoba explican con mayor detenimiento las claves para encaminar una empresa exitosa.

ENLACES DE INTERÉS:

• Visita el capítulo de TERGUM El Podcast “NOM-035 Avances a 4 años de su aplicación.”
• Consulta el episodio “Reducción de la jornada laboral, ¿Benéfica o perjudicial?”