5 puntos clave para lograr una planeación estratégica exitosa

5 puntos clave para lograr una planeación estratégica exitosa

12/noviembre/2024 | Por: Redacción TERGUM

Tener una planeación estratégica es esencial para cualquier proyecto que se desarrolle dentro de una empresa, pues establece un plan de acción orientado a cumplir objetivos específico y evitar el estancamiento, además de otros beneficios que mencionamos a continuación.

Beneficios de tener una planeación estratégica

Brinda dirección y enfoque

Establece el rumbo y las prioridades de la organización, ayudando a todos los miembros a enfocar sus esfuerzos en los objetivos clave.

Permite tomar decisiones informadas

Ayuda a evaluar diferentes alternativas, descartar aquellas que no se alineen con los objetivos y seleccionar aquellas que sean más viables.

Ayuda a utilizar de forma eficiente los recursos

Optimiza la asignación de recursos financieros, humanos y tecnológicos para maximizar el impacto en los objetivos.

Genera mayor adaptación al cambio

Ayuda a establecer planes de acción que faciliten la adaptabilidad a cambios en el mercado, competencia o tecnología, favoreciendo también la innovación.

Establece formas de medición de desempeño

Proporciona un marco de referencia para evaluar el desempeño mediante indicadores clave (KPIs) que permiten identificar y corregir problemas.

Permite un crecimiento sostenible

Un plan estratégico permite el crecimiento ordenado y sostenible, minimizando riesgos y maximizando las oportunidades.

Sin embargo, muchos cometen errores importantes al desarrollarla, ya sea porque no tienen objetivos claros o porque establecen una ruta de acción bastante compleja para llegar a ellos, desperdiciando recursos.

Por ello, te compartimos los siguientes puntos que debes considerar para generar una estrategia de forma adecuada:

1. Establecimiento de objetivos SMART

Los objetivos deben ser SMART (específicos, medibles, alcanzables, relevantes y en tiempo). Esto permite que el equipo tenga metas claras y medibles; además de lograr establecer una ruta de acción para cada uno de ellos dentro de un plazo determinado.

2. Identificación de estrategias

Para el desarrollo de estrategias que te acercarán a los objetivos, debes considerar que los recursos como el financiero, humano, tecnológico y tiempo, estén disponibles y las áreas de oportunidad de la empresa. De esta forma lograrás definir aquella estrategia que te permita optimizar los recursos de la empresa de manera eficiente para llegar a los objetivos.

3. Definir KPIs

Los KPIs deben ser específicos y directamente relacionados con los objetivos para facilitar la toma de decisiones. Y aunque pueden ser indicadores cualitativos o cuantitativos, cada uno de ellos te debe permitir monitorear el progreso y desempeño de la estrategia.

4. Comunicación y compromiso

Una parte esencial de la estrategia es que debe ser conocida y comprendida por todos los niveles de la organización, pues de esta manera se fomenta la integración de cada miembro del equipo y el compromiso. Sin embargo, debe existir un ambiente laboral sano dentro de la organización, así como una excelente comunicación entre el líder y los colaboradores.

5. Adaptabilidad y flexibilidad

La planeación debe fomentar la innovación y la flexibilidad dentro del corto plazo, pues de esta manera se pueden realizar ajustes frente a cambios en el entorno, los cuales pueden significar un riesgo para la empresa.


Estos puntos te ayudarán a estructurar una planeación estratégica que sea viable, óptima y flexible ante cualquier tipo de cambio. No obstante, existen otros elementos de la dirección estratégica que también es importarte considerar, los cuales, aunque no están directamente ligados, tienen un impacto considerable en su implementación.

Algunos de ellos son; el tipo de líder que existe dentro del grupo, metodologías de liderazgo, formas de comunicación, implementación de la NOM-035 e inteligencia emocional.

Conoce más sobre el tema en el episodio “Técnicas de liderazgo y dirección estratégica” de TERGUM El Podcast, donde los expertos Fernando Córdoba y José Miguel Tamayo realizan un análisis profundo de todo lo que debes saber sobre planeación estratégica y dirección estratégica. ¡No te lo pierdas!